客户背景：

国信证券股份有限公司是全国性大型综合类证券公司，在全国43个城市拥有59家营业网点，经营范围为：证券（含境内上市公司外资股）的代理买卖、代理证券的还本付息和分红派息、证券保管和鉴证、代理登记开户、证券自营买卖、证券（含境内上市外资股）的承销（含主承销）、证券投资咨询（含财务顾问）、客户资产管理、直接投资、融资融券、股指期货IB业务以及中国证监会批准的其他业务。截止2009年12月31日，公司总资产749.6亿元，净资产149.5亿元，净资本107.2亿元。

客户需求：

u  随着国信IT项目管理规范的发布和试点，为了更好地管理和维护IT项目计划和进度跟踪信息。

u  帮助信息技术总部进一步规范IT项目管理流程，提高IT项目管理工作效率，为提高部门项目管理工作提供有力的支持。

u  建设方案采用成熟的蓝凌的提供基于PMBOK标准的项目管理平台（涵盖项目信息、进度计划管理、项目内容管理、项目总结、项目评价等全项目周期，还包括项目流程管理、任务管理、文档管理、会议管理、费用成本管理等功能）的基础上，增加国信个性化的内容。

项目目标：

帮助信息技术总部进一步规范IT项目管理流程，提高IT项目管理工作效率，为提高部门项目管理工作提供有力的支持。

解决方案：

u  结合国信用户个性化需求，对公司标准项目管理系统进行定制开发。

Ø  按照PMBOK的标准，公司标准项目管理系统缺少风险管理、跟踪，QA监控等内容；

Ø  定制后的国信IT向管理系统涵盖项目信息、进度计划管理、项目内容管理、项目总结、项目评价等全项目周期，还包括项目流程管理、任务管理、文档管理、会议管理、费用成本管理等功能；

Ø  国信个性化需求：周报、偏差率计算、操作便利性。

u  IT需求管理系统与IT项目管理系统集成。

Ø  IT需求管理系统：搜集业务部门需求。使用部门：国信所有部门。

Ø  IT项目管理系统： IT需求管理系统中提出的需求审批通过，项目经理在此平台中创建项目文档，按照国信公司项目管理标准，选择项目实施流程、部署任务等。使用部门：国信信息技术总部、渠道部。

•       通过IT需求管理系统搜集公司所有部门需求，并进行需求评审，评审通过后项目正式启动；

•       项目启动、规划、执行、监控、收尾阶段在IT项目管理系统进行管理，项目进展情况等信息定期同步到IT需求管理系统；

•       需求提出人可以查看到项目的进展情况。

项目成果：

1、 IT项目管理系统实现了企业项目管理的落地：帮助国信规范IT项目管理流程、文档，实现风险与问题跟踪、反馈；

2、 项目管理流程配置灵活：可定义项目每个阶段需要完成的任务，包括任务分配、需要上传的文档、需要召开的会议、项目费用等；

3、 项目总监角色：可以查看所有文档，对需要关注的项目可以标记，重点监控；

4、 强化、优化管理：规范管理、提高工作效率，便于总结和监督项目中的各个阶段；

5、 为新员工提供学习平台：新员工可以通过该系统了解公司IT项目管理的流程等知识。

模块展现_IT需求管理平台

 

模块展现_IT项目管理平台

 

模块展现_项目阶段报告：

 

模块展现_项目文档

 

模块展现_问题或风险