早上，得到通知，项目几位同志因其它项目急需而调离。作为项目管理团队要考虑有人能补位。

电站EPC项目具有合同金额大、周期长、涉及面广、复杂等特点的项目类型。团队的组建、磨合、管理对于项目的成败很关键。作好一名优秀的项目管理者，确实需要有领导力、凝聚力。