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陷入彷徨状态的项目管理

现在同时开展的项目将近30个,而实施人员只有20来人,连1:1都达不到,如何进行项目管理,如果进行多项目管理,如何进行群项目管理?

问题摆在面前,但确不知道如何下手。

项目进度、时间与项目成本该如何控制?

项目的激励制度和考核制度该怎么制定?

人才的梯队该怎样培养?

项目如何来快速实施?

俊俏山峰 发表于 2007/2/2 10:24:00 阅读全文 | 回复(0) | 引用通告 | 编辑 | 收藏该日志

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