刚刚上搜狐网看新闻《三峡工程9-3事故致34人伤亡 中方索赔8年终告捷》，讲的是2000年9月3日，三峡工地一台正在进行检修的巨型塔带机突然垮塌致34人伤亡的事故，索赔官司打了8年之久，中方胜诉收回了3275万元人民币的赔偿款，八年之久，跨国官司，取证、律师费、投入的人力精力、中方法院、美方法院、诉讼、仲裁、破产、收购、和解、判决、赔付，所有这些字眼串联起了这八年的日日夜夜。美方老板的策略就是拖，先在中国国内打，打输了也没财产可以执行，中方应对策略是仲裁，美方上当，仲裁的结果可以依据《纽约公约》跨国执行；胜利后美方老板宣布破产，作为无担保债权人，基本没有拿回钱的希望；中方策略是收购该公司，你不是破产了吗，我买下你，美方老板的阴谋在最后一轮的博弈中破产，最终赔付。这其中的一大策略就是“拖”和“赖”。在法律所能允许的范围内，从条文上、取证上、程序上、执行上每个环节找漏洞。

这样的一起官司让我想起了N多年前曾经经历的一场诉讼，细节就不多说了，以免引起不必要的麻烦，是一起知识产权侵权的官司，我们很不幸成了被告方，最后我们设定了几条策略应对，步步为营，第一道防线是我们没侵权；第二道防线我们侵权了但没用于商业用途；第三道防线是用于商业用途了但没盈利；第四道防线是盈利了但很少。核心一个字“拖”。让你劳民伤财，让你胜利的经济代价比放弃的代价还大得多，尽量让原告方心里舒服，言行策略上不激火，以免引起赌气而玉石俱焚的行为。

就这样一个尚未走上法庭的准官司，都耗费了近5个月的时间，每天的早晨，5点钟必然会醒，上网查技术资料、查法律条文、分析对方的应对策略、SWOT分析我们的处境、推演对方的每一步动作和我们的方法，那份压力和担忧至今不愿回想。这就是一场博弈，一场双方团队和关键人的智力和意志博弈，输赢得不在官司本身，在于耐性。

最后事情平息了，我们没输，原告没赢。自此后，我不再怕打官司。

后来又一次是叔叔的一场经济纠纷，我和父亲在北京，在紧张时刻，每天电话会议和叔叔讨论方案，整个又是一次的推演，不过这次好在我不是最直接的当事人，压力自然消了许多，但过程分析的快乐也着实难以形容，虽然殚精竭虑的大脑也并不好受。最后的结果是胜诉了。

于是，我形成了对于法律诉讼的价值观，官司是手段，不是目的，它是通过压力促使原告双方就范的角力场，也是金钱、智慧、意志的角斗场，商场的人就是罗马斗牛场的牛和斗牛士，法官和律师就是那裁判、经营者和看客。诉讼成就了律师，一般性的纠纷官司原告双方很难由此得到回报。当然品牌的争夺、龚如心与公爹关于遗产的争夺，这些还是值得一赌的。

最好的策略是：防范诉讼（没有诉讼发生的可能是最好的）、不怕诉讼（诉讼不可怕，勇敢迎战，未必谁会输呢）、拖（这是方法，拖垮对手的意志）。诉讼就是一场博弈的过程，没有底牌和意志的人最好不要玩儿，觉得玩得起的就要坚持着玩下去。

完善的法律仅仅是一个维护正义但无法顾及现实的工具。所以有很多场官司，结果你赢了，但惨胜如败；他输了，但虽败犹荣。