人生最宝贵的两项资产，一项是头脑，一项是时间。无论你做什么事情，即使不用脑子，也要花费时间。因此，管理时间的水平高低，会决定你事业和生活的成败。
……

       记得有一句歌是这样唱的“男人哭吧哭吧哭吧不是罪，再强的人也有权利去疲惫，微笑背后若只剩心碎，做人何必惊得那么狼狈。”面对突然而来的压力，无论男人还是女人，都可以痛快的哭一场，有研究表明：会使心中的压抑得到不同程度的发泄,从而减轻精神上的负担,对健康是有一定好处的，哭可以增大肺活量，泪水可以带走身体的毒素，因此，面临压力，哭也不失为一种好办法。

 （看肖文毅大师随笔有感）    

      很多单位将技术好的人提拔起来做管理，认为技术好一定管理也会搞的好。结果呢？是误事又误人。

      大多数项目经理都是因为技术做的好被提拔为项目经理！

      再看看各个招聘网上，对项目经理的要求：要懂得其相关的技术，有很强的专业技术等。不知到底想招个技术人员呢，还是招个管理者。

领导者是后天造就，而不是天生的。

谈判、沟通、影响和说服他人行事的能力是你一生中成就任何事情都不可或缺的。那些卓有成效的人是能够组织他人合作和协作来达成目标的人。

　　当然，你遇到的每个人都有不同的价值观、见解、态度、信仰、文化，以及不同的工作习惯、奋斗目标、志向和梦想。由于人力资源纷繁复杂的多样性，一直以来最大的难题就是如何将这些如此不同的个体组建成一支高绩效的团队，而这非常有赖于有才能的领导者的出现。

       500 强企业中女性高管比例高的公司较之那些比例低的公司股本收益率平均高出35.1个百分点，而股东回报率则平均高出34个百分点。女性独特的视角往往能为公司决策层提供不同的想法，打破常规，拓宽视线，所以不难理解为什么女性高管较多的公司往往比那些女性高管较少的公司拥有更好的财务业绩。
                         ——美国女性研究机构Catalyst

浅谈时间管理：

无论是在家里还是在工作中，每个人都要在某种程度上支配自己的时间。你做事的先后顺序，对你能从生活中获益多少，有着深远的影响。大部分人都能安排好自己的时间，从而使工作格外有效，休闲时光更加充实。

   欲激活团队和谐战斗力，企业领导人要把握好合理竞争、换位思考、充分授权的火候。拳头只有在紧握的时候，才能将力量发挥到最大，一个团队也是如此。只有激活整个团队，才有可能表现出和谐的战斗力，最终获得成功。那么，作为企业领导，如何才能激活团队和谐的战斗力？我认为应该分下面三步来进行。

商务代表需要做到几点：
a.了解自己公司提供的产品和服务的内容和性质、特点；
b.对自己的销售产品和服务必须有足够的信心；
c.对自己的销售策略和方法一要有信心，二要努力地去改进；……

会议是业务的关键一环，全世界每天要开千百万次会议。无论你是与会者还是主持人，《会议》一书有助于你改进开会能力，使会议开得高效成功。本书提供开好正式或非正式会议的各方面具体建议，从最基本的准备到合理安排座位，到最后闭会。全书101条简明扼要的提示，提供更重要的如何达到目的的信息。而自我评估练习则使你能常规地评价图标你的进步。本书提供的宝贵建议可供你再三使用，使你成功开好会议的信心增加，能力提高。
……

1. 做人的姿态

     我有很多工作的感触，但是我处在疑惑中，我将它纪录下来我另外的一个博客中，http://www.qqgongzhu.com/auto/u/turang/index.html。请求大家可以帮我解决，我处在成长中，所以我要吸取大家更多的经验，谢谢指点！

 如果把项目范围比作一个橄榄球，那么球内的充气量便是项目的实际工作需求。
……