我做的菏泽市的政府热线升级项目,工期短,8月28日签的合同,要求9月底验收。虽然原来的系统也是我们公司做的,但是由于后期维护工作没有作好,合作方对我们有很大意见。这次合同能签下来也是因为报价底才拿下的合同。所以工作不太好开展。 这次由于先前做了山东几个地方,菏泽提出的需求在其他地方已经实现,所以感觉难度不大。为了节省费用,我没有叫开发人员到现场。结果出了个问题,远程怎么也解决不了。并且,由于系统正在运行,我们不能影响它的正常运行,所以,有些工作,只能等他们晚上下班后开展。最后,我还是叫开发人员到了现场,经过辛苦的工作,终于解决了。 结果是我们9月27日完成了系统功能,27日晚上正式切换成功,28日请合作方验收。28日下午,合作方的几个领导找我开会讨论验收的事。他们不同意验收,理由是系统刚做完,没有进行试运行。要试运行两个月。我不同意他们的说法,主要是因为合同,还有先前的开工完工报告,都限定了验收时间必须在10.1前。为了赶时间,催促他们验收,我29日上午找他们的领导。领导同意验收,但是下面的人不太配合,没有时间呀。我只有紧跟,终于下午验收完了。验收的时候总会有问题提出的,加上这个项目时间确实太紧,有几个无关的任务确实没有做。这样,他们就提出了很多的问题,要写到验收报告上,我不同意,经过努力,我们做了个备忘,将系统遗留问题和他们新提出的问题写进去,并承诺两个月内完成。这才算完。又找人签字,盖章。最后,功夫不费有心人,到了晚上8点,终于全部完成。 虽然项目实施完成的还算顺利,但是由于公司的原因,河南的项目又泡汤了。我接下来没有了项目。这次坚定了我要离开的决心。真的,我要辞职了。希望能顺利找到合适的工作。 |