写下这个标题，自己也吃了一惊，好大个topic，呵呵。

不过，这个问题，我其实想说了很久了。

我2000年从同济毕业，那时，我已经有了做项目管理的想法（不知到算不算早，嘿嘿），只是那时根本没具体方向，只是一种想法，具体的表现是，拒绝了多家设计院的offer，进了上海一建，其时，项目经理是奋斗目标！

虽然，不到一年，我就离开了，但回想起来，还是收获很大的，至少认识到，施工企业的管理。不是我想要的项目管理。另外一个最大的收获是，认识了一个女孩，以后她成了我老婆。

离开一建，没有方向，准备考研，化了有六七个月吧，最后。。。没考上。倒并不是我能力不够，而是自己放弃的。在考试前一个月吧，我找了一家台湾的工程咨询公司，这个决定我考虑了很久，因为为了考研，我们已经付出了很多，其时，我和未来的老婆在外租房（说来有点惭愧。。），我又没有收入，又不想问家里多要钱。。。唉，总之，比较艰苦。回想这段经历，总会让我发狠想，一定要让老婆过上好日子。。。（跑远了，呵呵）。

不过这段经历，对我来讲，确实是最好的锻炼。老实讲，从小到大，没有经历过这种“窘迫”，没有方向，没有收入，让我切切实实感受到一种压力。所以，从那时起，心理承受能力还不错。为了考研，复习英语，让自己的英语能力达到了敢开口讲的地步，收益非浅。

现在想来，进入那家工程咨询公司，是我当时英明的决定，我开始接受到比较正规的项目管理培训，接触PMBOK 。当然，我自己也是很进取的，刚结婚半年，又是非典后期，我还是勇敢的同意去天津，做一个项目事实上的项目经理，那是2003年的6月。

没等项目结束，我就离开了公司，主要的原因是公司的管理层发生了变化，导致管理的方式也发生了变化，偏离了我想要的项目管理。

现在的工作，我很喜欢，公司不大，但很团结，也很有潜力，所做的业务是工程管理和咨询，主要的客户是外商，说白了就是代甲方管理，有全程项目管理，也有部分管理，前期或施工期。公司是按项目制来安排，项目经理带两个工程师，作为一个项目团队。

（好长啊，明天继续吧）