项目管理的应用!
[ 2008/2/18 15:33:00 | By: polycom ]
 
很多PM都有这样的困惑:在项目策划的过程中,参与项目团队运作的成员或发起人都口口声声谈PM的方法论,但是在实际运作时,除了PM之外,其他人往往都各自按照自己的方式去操作了,运作的结果还是按照习惯的思维方式。所以,在中国企业里做过PM的人都有这样的感受:谁做PM,累得象孙子,出了问题,责任也是你的,谁都不愿意做PM。我在推行PM过程,尝试过通过客户的反向压力促使团队必须按照PM的流程进行操作,还是有一定效果的。
 
 

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