我们的研究课题:PCDM(Project Components DeComposition Method)－即 项目组件分解法。
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这是一个致力于有关项目管理领域中的”范围管理“的研究小组沟通平台，由黄绍良教授亲自带队指导的研究项目。研究的目标和方向是找到并建立一种方法体系，使之应用于实际的项目管理，尤其是IT类项目管理之中，进一步证明该方法的可行性，以帮助项目经理解决应对项目管理和项目交付所出现的问题（这也是目前对国内项目经理的最大挑战）。
在黄教授的带领下，天津南开大学2007级的12名在职软件工程硕士，利用业余时间，凭借在各自工作行业领域的经验，凭借对项目管理工作的热情，自发的组成了这个研究小组，积极进行研究工作规划并展开了研究工作，对PCDM方法进行验证与释义。在研究过程中重新认识范围与需求的关系，弄清为何我们总是被用户的不断变化的需求所牵引，而导致项目进度恶化甚至项目失败？PCDM方法能怎样帮助我们解决这些问题。利用这个沟通平台，及时把我们的研究成果发布出来与各界同仁分享、研讨。这个平台也是一个对外的看板,欢迎对项目管理感兴趣者的关注或积极参与。
需要的说明：PCDM方法试建立在PBS（Project Breakdown Structure）方法体系之下的，细化了项目的范围管理方法。这也是当初我们需要研究的课题大方向，因此blog名为pbs2007。
\n小组成员介绍：
\n导师：黄绍良教授
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小组主要负责人之一：高琳（主持常务工作与文档工作）
\n自我评价：我不是最聪明的，但我肯定是最积极投入的
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小组的主要技术骨干之一：王柏亮
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小组成员：张波
\n自我简介：软件工程师 技术：C#、java, C/C++, ASM,powebuilder,dephi,visual basic,设计模式/算法 web技术,ps 专注于工作流和商务智能应用
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小组成员：李元庆
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