但是事实上我们项目启动的时候，很多东西都还不清晰，甚至连需求的范围、人员、采用的技术、质量要求都没有过多地明确，就急急地启动了。

很想知道那些学完PMP并且成为项目管理专业人士的人，在实际的工作中是怎么处理这个推荐方式与实际要求之间的差异的。