提高个人效率的12个妙招

[ 2006/6/29 19:58:00 | By: 漫随天外 ]
 跟你一样,那些在跟个人生产力相关的多个领域中成就斐然的专家,在时间和精力方面,也面临比以往任何时候都更高的需求。我们询问他们采取哪些卓有成效的方法提高个人效率,这些办法对你或许也能产生效果。所以请往下读,做些笔记,让自己产能大增。
    
            1.  接受我们不完美的世界
    
            咨询师兼鼓动演说家沃尔夫·林科说,要摒弃完美主义。
……

性格

[ 2006/6/5 16:44:00 | By: 漫随天外 ]
当你向别人宣泄自己负面情绪的时候,尽管当时你可能得到一种轻松甚至是满足,可你负面的情绪一定会在别人那里引起一定的反应,而且通常会是同样负面的反应。如果你是组织里的一员,这种负面的反应将会在你所处的组织中扩散,最终通常还会以某种形式反馈给你自己。更为糟糕的是,反馈回来的可能比你当初释放的要强烈许多倍。这种循环,对于工作是没有任何好处的。如何用一种积极的、正面的态度去对待你周围发生的事情,确实是一个人走向成熟的重要标志之一。这不只是心理的成熟,更需要对这个包括你自己在内的世界,有一个客观公正的评价和认识。
……

如何提升培训收益

[ 2006/5/23 16:57:00 | By: 漫随天外 ]

刚刚renew了PMP,还是有点心痛

[ 2006/5/19 9:29:00 | By: 漫随天外 ]

pmp通过了快3年了,也该renew了,

上个星期一下子把PDU报了70点,

PDU的申请很快就批下来,并且修改了地址

结束后pmi通知我可以renew PMP

renew还是挺心痛的,一下子付了150美元。

零缺陷理论在软件项目中运用

[ 2006/5/17 14:13:00 | By: 漫随天外 ]

零缺陷理论在软件项目中运用

 


……

克劳士比的质量管理四项基本原则

[ 2006/5/17 13:19:00 | By: 漫随天外 ]
被誉为全球质量管理大师、“零缺陷”之父和伟大的管理思想家克劳士比,从60年代初提出“零缺陷”思想,并在美国推行“零缺陷”运动,后传至日本国,在日本制造业中全面推广,使日本国的制造业产品质量迅速提高,并且登上了世界级水平,继而扩大到工商业所有领域的质量运动。
……

阿曼德的全面质量管理(TQM)

[ 2006/5/17 11:28:00 | By: 漫随天外 ]

克劳士比观点

[ 2006/5/17 11:23:00 | By: 漫随天外 ]

克劳士比论 质量
•  质量是免费的,它不是礼品,但它是免费的。
•  从事质量管理的全部过程就是要建立……习惯,使得职员和供应商们做他们所承诺过的事,亦即是要符合已同意的要求。
•  对一个组织的最终产品或服务不满就叫做“质量有麻烦”。
•  质量的定义必须是“符合要求”。这样的定义可以使企业的营运全不再只是依赖意见或经验,这表示,公司中所有的脑力、精力、知识都将集中于制定这些要求,而不再浪费于解决争议之上了。


……

质量管理百年历程

[ 2006/5/17 11:15:00 | By: 漫随天外 ]
首页 上一页 下一页 尾页 页次:1/3页  10篇日志/页 转到: