前言

规划篇

第一章     制定P6规划，建立工程管理框架（信息化架构及编码的组织）

第二章     做好组织规划及人员培训

第三章     建章立制

第四章     领导人员的重视

实施篇

第五章     项目计划编制

第六章     项目资源与费用控制

第七章     项目进展跟踪

反馈篇

第八章     项目实施情况分析

第九章     P6辅助性工具使用

第十章     软件实施注意要点