一名好的管理人员必须将如下四件事做得很漂亮：

1.选拔人，重在选才干，而不仅仅看经验、智力或
决心。

2.提出要求，重要界定正确的结果，而不是正确的
步骤。

3.激励他，重在发挥他的优势，而不是克服他的弱点。

4.培养他，重在帮助他寻找最适合他的位置，而不是
帮他一味地往上爬。