| 经理人 |
你是经理人，你就要让相信你的人的财富不断增加。
经 理 人
如果我说西方没有企业家，你或许以为我是开玩笑，可这是真的。公司制是由西方人传给我们的，可翻译西方公司制的人是文人，不是商人。文人在这里再一次给我们坏了事，让我们把所有者（proprietor，owner）、经理人（manager, executive）与“企业家”，其实应该是创业家（entrepreneur）混在了一起。这一混，再加上我们国有企业的毛病，所有者和创业家很难人格化，所有者、经理人和企业家这几个本应不同的角色定位就不清楚了，于是，我们许多人也就不明不白地做了“企业家”。
拿现在世界上大家公认的两位杰出商界人物，通用电气的杰克·韦尔奇和微软的比尔·盖茨为例，西方文字说得最多的是杰克·韦尔奇是最好的CEO和商业领袖（best business leader），但不会说他是“企业家”；而比尔·盖茨，大家更多地说他是创业家，或者我们理解上的“企业家”。当然，比尔·盖茨后来也做了CEO，变成经理人，则是另一种身份。不过听说最近他又把微软的CEO辞了，再一次做回创业家。
在中国的传统文化中，经商是很俗气的，清风明月不用钱才是人们向往的意境。近代我们对科学技术感到好奇，觉得科学家是有光辉的，然而我们不知道经理人其实是由人类历史上两大创造产生的。这两项创造，我想不亚于任何科学技术的发明，而且成了推动科学进步的主要力量，这就是人类经济发展史上的有限公司制和信托制。
有限公司制把个人风险、个人生命与公司风险、公司生命分开，让投资者可以尽情发挥；信托制则把有钱人，也就是所有者与有能力的人，也就是经营者分开，让社会资源更合理地组合。这两项制度的天才构造，不但造就了历史的进步，也创造了一份重要的职
业—经理人。由此可见，今天中国大部分公司的掌门人其实不是企业家，而是经理人，是由信托原则而来的经理人。
经理人的职业来自信任和委托。信任和委托从字面来看好像很深奥，说白了就是：别人相信你的操守和能力，把自己的钱财，让你看管。因此，做经理人首先要有一种态度，不要把经理人与所有人搞混了，心里先得舒舒服服把职业认下来。有人说什么科学搞到最后都是哲学，我看经理人首先就要是哲学家，是人生哲学家。
经理人还得是艺术家，艺要精，要把别人的钱财看管好和用好。你是医生，你就要医好病人；你是律师，你就要打赢官司；你是经理人，你就要让相信你的人的财富不断增加，否则你就不是一个好的经理人。
经理人也是一种商品，今天好销，明天可能就没市场，关键要看你本身的质量。经理人市场的压力会越来越大，压力中会有不同的味道，经理人对各种味道都要学会耐心品尝。
前些天去深圳的华为通讯公司参观，回来后，脑子里记住的偏没有通讯，而是人。两男两女，四张在一个实验室工作的娃娃脸。华为不简单，听说朗讯、爱立信这样的电信老手都怕它，怕它什么？华为才十来年历史，员工平均27岁，我看他们怕的就是这些娃娃脸，他们是华为的职业经理人，他们的未来就是华为的未来。
未来是什么，想来路很长，但公司的未来一定是从职业经理人开始的。 | |
| midear 发表于 2007/8/5 16:22:00 阅读全文 | 回复(0) | 引用通告 | 编辑 | 收藏该日志 |