Unbending Notes

项目管理咨询之五实践

maths_yhz 发表于 2011/7/22 9:49:00 阅读全文 | 回复(0) | 引用通告 | 编辑 | 收藏该日志

虽然2011年的项目咨询考试的工作不在进行了，但是在6月份的时候有一次和用户一起对项目进行梳理的机会。将学到的一些内容着重实践了一下。
起初是对用户的生产流程进行梳理，并对已经再建的系统进行评估。但是如何进行 切入或者说如何理清思路将工作能够贯通起来，却让我们非常的头痛。千头万绪，不知道该如何把控清理的思路和方向。 于是了解到作为规划，应该是解决基本、整体、长期的建设问题。于是有从侧面了解到，用户的流程主要是依据管理制度的要求制定的，用来满足实践的生产需求。于是，我们设想，可以从管理制度要求、IT支持建设和实际生产需要三个方面的符合度作为这次调研的指导思想。在经过和用户深入沟通和交流后，他们也认为从这三个方面可以非常好的体现目前生产流程存在的各类问题，以及也可以体现出生产流程的存在的实际价值。

发表评论：

    昵称：
    密码：
    主页：
    标题：