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日记八
2002年3月31日 晴 香港
主题:花开花落
到今天为止,我在香港已呆了两个星期了。在这14个日日夜夜中,我的感觉除了累便是沮丧,而后者更甚。刚才从盛凯回君悦的路上,我注意到道路两边的紫荆花渐次凋谢了。去年我签约的时候,一眼望去可是连树连枝,灿若云霞呀!真可谓“花开花落终有时”。紫荆花的这份凄凉触发了我心中不敢预想的结果:这项目的命运会与这花一样吗?
刚到香港演示时,我们打算将用户的思路引向AHS实现的方式,试图告诉盛凯:AHS系统实际上变相地实现了他们的要求。可两天后我发现这项工作很难进行下去。随着双方的深入接触,我发现双方分歧不在于某一个功能能否实现,而在于实现方式是否符合盛凯的业务操作习惯。在盛凯老系统的操作模式中,工作流程能够一气呵成;而在AHS中,一个完整业务流程的操作常常需要在几个界面或模块之间来回跳转。
而且,我们双方对AHS的看法也不一致。由于AHS最初作为一个计费软件,我们认为其核心是计费的灵活性、准确性,而没有过多考虑部门间工作流程的组织管理。然而宋锐鹏却坚持认为,这是系统必备的功能,他们执意要求我们按照他们的工作流程进行修改。
在接下来的1个星期里,我们干脆放弃了演示工作,索性听盛凯来讲他们的业务是什么样的,他们的工作流程是怎样的。这一次,我们听到了许多SOW中没有详细说明或没有说明的部分。我想起夏飞去年11月份在将SOW交给我时说的一番话。唉!他是对的,我们是应该多听听盛凯的业务陈述。
令人奇怪的是,那个程万科两个星期来一直没露面。向宋锐鹏一打听,他竟然去休年假了。什么时候了还去度假,他安的到底是什么心?我忍不住向宋抱怨起他的不合作。宋努努嘴做了个干笑的样子,但没吭声,分手时却扔了一句话“我帮你向井之助反映一下”。
明天就回北京了,看来不对AHS大动一番手脚是不行了。