有个问题：项目经理是不是一定需要做一个项目中最重要最复杂的工作？

这个问题一直深深地纠缠着我，如果我不做这项工作，觉得不好面对我的团队，可能是我自己感觉上的问题，觉得项目经理就是应该负责技术上的重担，这样你的团队才会在敬佩你的同时服从你的命令；如果你不做这项工作，你的团队就会失去对你的崇拜，你的威信将收到折扣。可能很多人都有这种感觉，况且又很多公司也是这么要求的。这样的话，对项目管理来说简直就是灾难，因为项目经理的精力毕竟有限，他不可能技术上全权负责的同时，还能很好的跟公司领导、客户之间进行很好的沟通，在项目实施过程可能还有很多意外的事情要处理，一旦这些问题处理不妥，对项目的进度会有很大的阻碍，所以我认为项目经理不应该承担这项任务，在项目组里应该设立一个技术负责人的岗位，执行技术管理的任务，这样项目经理才可以脱身出繁杂的技术问题，对项目的推进起到更大的作用。