建筑企业信息化

上一章讲述了我们提出建立中国企业信息化一个完整的解决方案：EOMS（Enterprise Operating Model System）企业经营模型系统。并说明了EOMS必须有BIS（Business Information System）业务信息系统和MIS(Management Information System)管理信息系统两个系统逻辑构架所组成。那么如何构架BIS和MIS呢？他们之间的相互关系又是如何呢。

1、 BIS构架

业务信息系统BIS是一个企业所有业务系统的总和。
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[建筑软件企业相关]EOM，会是ERP后企业信息建设的又一次革命吗？（之九）

lianly 发表于 2008/1/23 11:33:00

上一章讲述了我们建立中国企业信息化原则是什么？我们评判企业信息化优劣的标准是什么？那我们如何面对中国企业信息化的实际，提出一个完整的解决方案呢？我们在提出这个方案时是如何思考呢，其思维逻辑又是什么？
1、把企业信息化设计成一个系统
中国企业信息化发展到今天已不在是起初阶段了，我们拥有了大量的企业信息化的经验和教训。现在许多企业在进行企业信息化的时候，往往把目光落实在如何实现一个具体的项目，不少人认为项目越多，企业信息化水平也就随之越高。正是这种错误想法，导致了企业在总体上对信息化把握力度减弱，造成了企业内部信息化的无序以及对外部信息交流共享的关注降低（有的甚至不关注）。
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[建筑软件企业相关]EOM，会是ERP后企业信息建设的又一次革命吗？（之八）

lianly 发表于 2008/1/21 14:15:00

上一章讲述了中国企业信息化存在的各种问题。我们如何去解决这些问题？如果我们不能首先提出建立我国信息化的原则（这些原则正是评判企业信息化优劣的标准），那么我们就无法提出一个中国企业信息化有效的解决方案。只有这个解决方案符合了这些原则，我们才能认为这个解决方案是能解决目前存在的各种问题，并能使中国企业信息化向更深入的方向发展。以下就是建立中国企业信息化的十大原则：
1、规划原则
目前我国的企业信息化仍处在一个自发的、无序的发展状态。事物从无序到有序是一个必然的发展过程。
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[建筑软件企业相关]EOM，会是ERP后企业信息建设的又一次革命吗？（之八）

lianly 发表于 2008/1/19 17:09:00

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[建筑软件企业相关]EOM，会是ERP后企业信息建设的又一次革命吗？（之七）

lianly 发表于 2008/1/18 16:49:00

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[建筑软件企业相关]EOM，会是ERP后企业信息建设的又一次革命吗？（之六）

lianly 发表于 2008/1/18 16:46:00

上一章讲述了企业7要素究竟是指的什么？它的界定又是什么？现在我们在回过头来看看企业经营模型的定义，看看企业经营模型意义。
  企业经营是指企业员工利用企业资源设计出产品（服务），通过业务流程将产品（服务）生产出来，并销售给企业客户，收回销售款项，并向客户提供售后服务，以及企业管理者对此进行全过程管理的活动。

  以此来定义企业经营活动被称之为企业经营模型(Enterprise Operating Model)。在企业模型中我们可以看到以下几个特点：
1、        EOM中包含了企业的七大要素。含盖了企业经营活动中绝大部分内容。
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