关于集团信息化软件产品引进与开发分析一
lianly 发表于 2007/8/17 6:34:00

国内代理的国外产品

1P3  国外产品,上海普华公司汉化代理,主要用于国内大型外资或合资项目甲方、设计、监理、施工共享的项目管理平台,主要应用FIDIC合同条件下,进度管理、沟通管理、合同管理等,软件在国外比较成熟,应用广泛。优点,在国内大型项目应用广,产品功能全面。缺点:价格高,要求甲方、设计、监理、施工等多方协同,主要针对FIDIC合同条件,产品操作比较复杂,画网络计划图不符合国内习惯。集团二分在电厂项目曾经接触过。

2、微软project 2007 server

微软project 2007 server应用领域不仅限于施工项目,由于2007版以前软件价格较低,在国内外应用广泛。在推出基于INTERNETproject 2007 server版后,价格也很高。优点是微软产品,产品升级快以及能引领未来发展趋势。缺点:国外产品操作比较复杂,画网络计划图不符合国内习惯。

现在新趋势是有许多项目软件开发公司开始在project 2007 server基础上进行二次开发(EPM),形成项目管理全面解决方案,足见微软project 2007 server对未来项目管理软件的冲击。

3、北京邦永Pm2 工程项目管理系统

国外引进基础上开发的专业工程项目管理系统,在国内出现时间短,在施工领域应用还较少,适用性有待时间检验,产品价格也不低。

4、北京能通Welcom OpenPlan 项目管理产品

来自于美国Welcom公司的产品套件和专业服务提供了企业级项目管理完整的信息化解决方案。

国内用户较少,还没有国内施工领域典型用户,价格不会低。

5、北京SAP

全球最大的应用软件全面解决方案提供商,其产品功能强大,以财务管理为核心,提供项目管理全面解决方案。缺点,国内施工行业用户少,价格高。


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