转贴"选择施工管理软件的六***宝"--建筑企业信息化

与企业相配的企业管理软件公司群体

目标：结成战略合作关系。

考察软件的成熟度、灵活性、口碑

目标：确信软件是经过实践检验的。

考察软件的技术路线是否成熟

目标：是否满足企业现在和未来5年的使用。企业只能够使用成熟技术体系下的软件，并非常认真考察软件是建立在那种技术体系下。

考察软件商的实施能力

目标：确信软件商和其合作伙伴能够完成实施的能力。实施组织能力、实施沟通能力、实施方法操作能力、业务熟悉程度、职业化与敬业。

考察软件商的系统设计与工程方法使用能力

目标：保证企业内部有非常优秀的项目管理、项目设计人员，以及敬业程度。

考察软件商的客户化能力和与需求的匹配能力

目标：确定软件商对于系统要求的领悟程度，这是保证能够按时实现系统交付的核心保障。

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