马云欣赏的团队是什么样呢?
作者:lanny 日期:2017-9-8 9:04:46

  一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。团队就是力量,最近很火的阿里巴巴老总马云就非常欣赏唐僧师徒团队。那么有上进心的企业应该怎么打造完美团队呢?

  项目团队应该是一个由很多个体构成的强大联盟,他们协同工作以获得项目成功。但如果管理不善,项目团队就会变成一个无组织、无动力、无信任的混乱群体。下面介绍可能导致无效团队的常见陷阱。

  1.缺乏激励

  项目经理可能发现,某些项目团队成员没有全身心投入项目,从而没有对项目做出他们本能够做出的贡献。项目经理可以通过喝咖啡聊天或打电话等方式来激励团队成员。有些情况下,项目领导的亲自关心与问候,就能够有效地调动团队成员的积极性。

  2.缺乏指导

  大多数团队成员都真想把工作做好。如果他们不知道该怎么做好工作,就会产生极大的挫折感。项目经理应该尽早给团队成员提供清新、明确的指导,防止团队成员遭遇困扰。

  3.团队成员负担过重

  随着组织缩减人员规模,剩下的员工就必须承担更多的工作。很多人都抱怨自己负担过重。项目经理应该及时发现团队成员负担过重的情况,并加以解决。可能的解决方案包括:把工作转移给其他干系人,帮助成员减少其他工作,帮助成员更迅速地完成项目工作。项目经理也可以与团队成员一起探讨其他可能的解决方案。关键是要与团队成员进行坦诚沟通,共同探讨项目的成功之路。

  4.更忠于团队而非项目目标

  如果团队关系导致大家不愿意面对现实,或不愿意向项目经理报告实情,那就意味着团队功能失调了。既然团队的使命就是实现项目目标,这种情况当然就很可能导致项目失败。项目经理应该在维持团队关系的同时,经常提醒大家必须实现项目目标。

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