作为一名酷爱体育运动的政治家，作者认为马术与治国之道有相通之处。就像好的骑士懂得如何同骏马交流那样，优秀的领导者更应当重视同下属的互动。只有这样，他才能了解对方的所思所想，调动其对事业的热情，发现自身在工作中的不足并加以弥补。

　　政治就像养马人的工作

　　在阿拉伯语词典中，“政治”一词的意思是适当地做事。统治者如能善待人民，就能有效领导他的臣民；养马人如能善待并驯养马匹，就能管好马匹。某种程度上，政治就像养马人的工作。多少年来人们酷爱养马，并从中看到了人的一些品质，并相互教授、相互学习。

　　不是每一个骑马人都是骑手，也不是每一个骑手都是骑士。骑手是会骑马的人，但骑士是懂得骑在马背上意味着什么的人。马术不只是骑马，还包括马术所体现的所有特性。所以，我为自己懂马而感到自豪，若非做了领导者，我可能会成为一名骑士。

　　领导者在大圆顶建筑里产生的构想，只适于自娱自乐；领导者坐在椅子上产生的构想无助于文明的建立。马背不只是一个坐席，还是一个平台，骑士感到自己在那里飞翔和升华。这种感觉为构想打开广阔的前景，涤荡头脑里的污泥浊水，使领导者能够看清自己及人民面前的道路，知道自己想要实现的目标及未来愿景。

　　和马在一起时，我通常会这里走走，那里看看，给马擦擦汗，量量脉搏，喂喂饲料，对它进行训练，让它变成一匹良马。但是，这种关系不是单方面的，而是相互的。谁懂得如何让马幸福，谁就懂得如何使人民幸福；谁懂得如何尊重马匹，谁就懂得如何尊重别人；谁擅长提高马匹的斗志，谁就能昂扬人们的斗志。你给予它，它就会回报你；你鼓励它，它就会冲破艰难险阻，把你带往胜利的彼岸。但前提是，你必须好好地了解它、关心它，否则便会适得其反。

　　以下属的斗志衡量领导力

　　即便不在马背上待个把小时，我也会抽出时间专心致志地观察马匹。近十几年来，我有一个有趣的发现：假如马匹的食物单一，训练枯燥乏味，得不到主人的鼓励，而是过多的呵斥，你就会看到它意志消沉、斗志减弱，不再能够像以前那样付出了。马终究是动物，如果这种情况确实，我们人类又会如何呢？

　　员工们如果因为工作条件不好、上司对他们不够重视而感到不快，将会情绪低迷，效率就会受损，事情就会出偏差。如果环境与此相反，则情况将会不同。下属失望的原因有：不稳定、待遇差、承诺不兑现、墨守成规、常被呵斥、某人得到偏爱或受到虐待等。

　　我们常常看到一些领导人扼杀了下属的能力，他们靠呵斥、禁令来管理，造成属下心存恐惧。还有一些领导人对助手们放任自流，压制下属，不给他们机会去证实自己的能力、去获得应该得到的升迁。这些都是很糟糕的行为，因为它会引起失望。的确，失望是一种病，像其他病一样可以治愈。但是，领导人在实施治疗前应该先确定自己的政策和工作方式不会造成失望。有多少领导者毁掉了下属的能力和造成了他们的失望啊！没有好的人力资源我们将如何工作？如何获取领先地位？如何实现我们的目标？

　　领导者的能力是以下属斗志的高低来衡量的。军队打不了胜仗，许多时候不是因为缺乏武器和食物，而是与士兵的斗志有关。因此，如果下属的斗志高昂，就会响应领导者的构想，步伐一致去实现目标；如果他们的斗志低落，要反思的就只能是领导者自己了。

　　（：：节选自《我的构想》，外语教学与研究出版社２００７年８月第一版，未完待续）