他们彼此深信,是瞬间迸发的热情让他们相遇。这样的确定是美丽的,但变幻无常更为美丽

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2008/7/10 17:00:00
窗台上时钟滴滴哒哒
窗外面  雨在下
我凝视着 落满尘埃的吉它
只是爱情 这根弦松了
我是花瓶中 哭泣的百合花
告别了泥土 就是爱你的代价
你是我眼中 最后一粒沙
我含泪  也要轻轻的擦
我是花瓶中 哭泣的百合花
被你轻吻后 不经意的留下
你是我心头 最深的伤疤
让我明白 爱恨的落差
时钟走停了 雨也下够了 劝自己别再哭了
一切都算了 曲终人散了 对你说再见吧
posted @ 2008/7/10 17:00:00 jennyzhao 阅读全文 | 回复 | 引用通告
2008/7/10 16:59:00
有时候我觉得自己像一只小小鸟
想要飞却怎么样也飞不高
也许有一天我栖上了枝头
却成为猎人的目标
我飞上了青天才发现自己
从此无依无靠
每次到了夜深人静的时候
我总是睡不着
我怀疑是不是只有我的明天没有变得更好
未来会怎样
究竟有谁会知道
幸福是否只是一种传说
我永远都找不到
我是一只小小小小鸟
想要飞呀飞却飞也飞不高
我寻寻觅觅寻寻觅觅一个温暖的怀抱
这样的要求算不算太高
我是一只小小小小鸟
想要飞呀飞却飞也飞不高
我寻寻觅觅寻寻觅觅一个温暖的怀抱
这样的要求算不算太高
所有知道我的名字的人呐
你们好不好
世界时如此的小
我们注定无处可逃
当我
……
posted @ 2008/7/10 16:59:00 jennyzhao 阅读全文 | 回复 | 引用通告
2007/9/7 9:43:00

防呆法的意思简单的说就是如何去防止错误发生的方法。

具体的说:1.具有即使认为疏忽也不会发生错误的构造——不需要注意力。

                  2.具有外行人来做也不会错的构造——不需要经验与直觉。

                  3.具有不管是谁或在何时工作都不会出差错的构造——不需要专门知识与高度的技能。

posted @ 2007/9/7 9:43:00 jennyzhao 阅读全文 | 回复 | 引用通告
2007/9/3 15:33:00
上周刚确定下来项目开发管理程序,需要我们准备个阶段cheklist表格。目前我就整理了原理图评审表和PCB评审表,不知道下来我需要整理什么?大家有好的建议吗?
posted @ 2007/9/3 15:33:00 jennyzhao 阅读全文 | 回复 | 引用通告
2007/8/31 14:18:00

最近在规范项目管理办公室,公司的一些研发程序和制度得重新指定,已符合重新组建的组织机构的智能。

但是自己经验有限,不知道产品开发管理程序和产品开发管理制度有什么区别?程序主要偏重于哪些方面?是开发的工作流程吗?制度呢?是指控制程序吗?好麻烦,是不是文档里有些内容可以重复,或者一个是另一个的补充呢?


……
posted @ 2007/8/31 14:18:00 jennyzhao 阅读全文 | 回复 | 引用通告
2007/8/31 9:34:00

在整个软件生存期中,各种文档作为半成品或是最终成品,会不断地生成、修改或补充。为了最终得到高质量的产品,达到上 节提出的质量要求,必须加强对文档的管理。
……

posted @ 2007/8/31 9:34:00 jennyzhao 阅读全文 | 回复 | 引用通告
2007/8/31 8:47:00

电话礼仪与客户沟通技巧


……
posted @ 2007/8/31 8:47:00 jennyzhao 阅读全文 | 回复 | 引用通告
2007/8/28 14:25:00

OEM(即ORIGINAL EQUIPMENT MANUFACTURER)意为“原始设备制造商”,是指一个公司根据自己的规格设计和生产一个产品,然后将其出售给另一家公司来冠注商标和分销。

ODM(即ORIGINAL DESIGN MANUFACTURER)意为“原始设计制造商”,是指一家公司根据另一家公司的规格来设计和生产一个产品。

ODM方式往往更加注重合作,而在OEM的情形下,购买方对产品的具体规格基本不参与意见。

posted @ 2007/8/28 14:25:00 jennyzhao 阅读全文 | 回复 | 引用通告
2007/8/24 9:31:00

公司现在要统一项目命名方案,其实说到底我也没弄明白是对项目编码了,还是要统一起一个规范的名称。前一段时间一直在看书找资料,终于发现两者的不同了。

项目编码:对公司所有不同类型的项目按照业务类别统一规划一个编码方案。比如:MI-5610 等等。

项目名称:中文、英文等的组合名称,通常能显示项目的特点,能让大家看一遍都能记住的文字,如:某某PDA,等。

但是,我不知道现在自己的任务是做啥,还是两手准备比较好。

posted @ 2007/8/24 9:31:00 jennyzhao 阅读全文 | 回复 | 引用通告
2007/8/24 9:18:00

1.总则:


……
posted @ 2007/8/24 9:18:00 jennyzhao 阅读全文 | 回复 | 引用通告
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