<![CDATA[itwtb]]> http://www.mypm.net/blog/user1/itwtb/index.html <![CDATA[零售业信息化：数据分析在销售决策中的作用]]> http://www.mypm.net/blog/user1/itwtb/archives/2006/9800.html
    尽管啤酒与尿布的经典案例让人们认识到数据分析的神奇，然而在实际应用中，数据分析往往没有那么神奇，不过也并不容易实现。 

    对于企业负责人而言，在进行信息系统相关的投资决策时，并不容易。一方面，若不投入资金，企业的发展可能会受到限制，毕竟人工管理相对信息系统管理，不仅成本高而且效率低下; 另一方面，若投入资金，又感觉难以准确把握信息系统的投资收益。零售企业在数据分析方面的投资就最能体现他们的这种两难境地。
……]]> itwtb 2006/12/14 23:12:00 <![CDATA[超市收款机三种类型及如何选择]]> http://www.mypm.net/blog/user1/itwtb/archives/2006/9799.html 　　第一类收款机
　　它是指只能单机使用不可以联网，可以管理到几个到几十个部门，能够管理少量商品单品的收款机。这一类收款机的品种繁多，性能基本上相同，且价格相对较低。此类有代表性的收款机机型有：日本CAISＯ公司的150CR、230ER等，日本TEC公司的MA— 85、MA—315等。收款机处理程序固定在收款机内不可改变，收款机只能提供简单的统计报告，由于数据存储区较小，所以数据的保留不可能是无限期的，需要定期清除。


……]]> itwtb 2006/12/14 23:11:00 <![CDATA[商场超市POS系统的软件结构]]> http://www.mypm.net/blog/user1/itwtb/archives/2006/9751.html   POS系统的软件系统组成示意如图。

    (1)前台POS软件的功能。前台POS销售软件应具有的功能如下：
    ①日常销售。完成日常的售货收款工作，记录每笔交易的时间、数量、金额，进行销售输入操作。如果遇到条码不识读等现象，系统应允许采用价格或手工输入条码号进行查询。
    ②交班结算。进行收款员交班时的收款小结、大结等管理工作，计算并显示出本班交班时的现金及销售情况，统计并打印收款机全天的销售金额及各售货员的销售额。
    ③退货。
……]]> itwtb 2006/12/13 13:13:00 <![CDATA[如何经营员工的责任心？]]> http://www.mypm.net/blog/user1/itwtb/archives/2006/9749.html 　　责任心缺失“点燃”灾难


……]]> itwtb 2006/12/13 12:16:00 <![CDATA[卖场作业员工的素质和能力]]> http://www.mypm.net/blog/user1/itwtb/archives/2006/9748.html     ◎对经营管理者的素质要求

    (1)创造性的思考问题的能力。进行创造性思维活动，敢于创新、能辨识事物的发展规律，做到举一反三。创新是事业发展的不竭的动力，每一种经营形式的创新都会带来事业的飞速发展。
    (2)解决问题的能力。
……]]> itwtb 2006/12/13 12:15:00 <![CDATA[如何组织员工培训]]> http://www.mypm.net/blog/user1/itwtb/archives/2006/9747.html ……]]> itwtb 2006/12/13 12:14:00 <![CDATA[如何配备和安排店铺员工]]> http://www.mypm.net/blog/user1/itwtb/archives/2006/9746.html     在一定的顾客流量下，营业员越多，顾客进入店铺后越是能很快得到帮助(如果他们需要帮助的话)。这样，顾客等待的时间就很少，无疑会对店铺的年销售额产生积极的影响。
……]]> itwtb 2006/12/13 12:13:00 <![CDATA[你懂得把员工的心“关住”吗？]]> http://www.mypm.net/blog/user1/itwtb/archives/2006/9745.html

　　木桶理论的一种理解是：假设员工是组成木桶的木板，那么领导者就是桶的圆心，领导者只有把员工的心关在木桶里面（也就是说木板朝里面弯曲，而不是朝外面弯曲），木板才能形成向心力，才能紧密地结合在一起；而如果员工的心跑到了木桶外面，木板不再向心，木桶也就成了漏水桶了。　　

　　那么对于团队关心我们应该做什么工作？　　

……]]> itwtb 2006/12/13 12:13:00 <![CDATA[什么样的人是核心员工]]> http://www.mypm.net/blog/user1/itwtb/archives/2006/9744.html “核心员工”是近来人力资源管理中流行的一个概念。很多公司的老总和HR总监都认同这一概念，认为核心员工很重要。然而，究竟什么是核心员工，每个人的理解不同。有的认为：他们公司的高层和技术专才是核心员工。但不知为何，重视这些员工，管理上仍然有不少问题。还有些观点认为，只有创造价值的人才是核心员工，但在不同的时间，很难衡量价值。如技术人员开发出来的产品，在未产生效益时，你很难比重视销售精英一样去奖励他。结果大家都觉得不公平。

　　究竟什么是核心员工？是不是高层主管和技术人才就是“核心员工”？



……]]> itwtb 2006/12/13 12:12:00 <![CDATA[如何进行业务流程优化管理]]> http://www.mypm.net/blog/user1/itwtb/archives/2006/9727.html

企业信息化的重要目的之一，就是要优化不合理的业务流程，从而提高效率、降低资源浪费、提升用户对服务的满意度。然而，很多人对“通过IT重组业务流程”有很强的抵触心理，特别是业务部门。其实，流程管 理包括建立流程、流程的优化、流程的重组等多个环节，是一条有上坡、有坦途、有下坡、有急转的长路；并不是要全部推翻原有的业务流程，而是一个循序渐进、水到渠成的过程，建议CIO们要以平常心来看待流程管理问题。


……]]> itwtb 2006/12/12 19:31:00