前两天定下了２００６年要实现的目标，几天过去了，由于有考试时间限定，所以学车实现了，昨天才开始学习英语，其他的目标都是漫无计划的随遇而安，想到什么做什么。为什么会这样呢？

呵呵，如果按照项目来管理，原因就自然清楚了，那就是只有目标，没有实际的实现计划。就象作项目，有了需求，却没有详细的工作分解，没有确定具体的实现时间（资源分配：时间），没有控制，没有风险分析。这怎么能够实现呢？当然只是一句空话了阿。

因此，需要对整个２００６年的目标进行工作分解，时间资源的分配，控制计划等等，接下来就对每个目标进行细分。