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如何开好一家超市门店? ----------开店要筹备哪些事项?

 卖场问题研究者/黄静·huangjing 发表于 2017/5/22 17:10:42 | 阅读全文 | 回复 | 引用通告

针对采购人员的几点控制办法

 卖场问题研究者/黄静


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huangjing 发表于 2017/4/16 15:55:41 | 阅读全文 | 回复 | 引用通告
如何带好采购“新人”?

卖场问题研究者/黄静

 


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huangjing 发表于 2017/3/10 16:05:39 | 阅读全文 | 回复 | 引用通告
扒上卖场预算的火车驶向新一年

又是一个岁尾年初了,卖场也进入了预算编列的紧张工作中。预算是公司整体经营活动的目标,没有预算就象行路人没有方向,可以说预算是做好经营活动的第一步。
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huangjing 发表于 2017/2/13 16:00:38 | 阅读全文 | 回复 | 引用通告
给采购上课,so easy

 黄静

 


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huangjing 发表于 2017/1/5 12:45:28 | 阅读全文 | 回复 | 引用通告
如何在薪资层面激活卖场导购活力

黄静


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huangjing 发表于 2016/12/19 17:29:20 | 阅读全文 | 回复 | 引用通告
导购员被卖场拉壮丁怎么办?

黄静


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huangjing 发表于 2016/11/8 10:28:32 | 阅读全文 | 回复 | 引用通告
把底价单遗漏在采购那里了,怎么办?

案例:


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huangjing 发表于 2016/10/14 11:26:35 | 阅读全文 | 回复 | 引用通告
争取KA卖场的支持

卖场问题研究者/黄静

 


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huangjing 发表于 2016/9/14 15:33:06 | 阅读全文 | 回复 | 引用通告
卖场“价格战'的处理节奏

案例:我是一家国内某知名休闲食品企业的业务员, 负责企业在当地KA门店的销售业务。由于我们品牌在当地市场中拥有较高知名度,所以该卖场采购经常把我们的商品拿出来打“价格战”,遇到这种情况我究竟该如何处理呢?由于我方产品经常被卖场用来打“价格战”,不光严重地损害了我方的正常利益,也影响到我们与其他卖场的关系处理问题。请问,有没有什么好的方法可以杜绝此类情况的发生?


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huangjing 发表于 2016/7/16 17:08:12 | 阅读全文 | 回复 | 引用通告
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