手机单向收费，听说了好久了，今天才体验了一下，你的手机单向收费了么？

深圳的动感地带卡，申请单向收费，月租26元，方法：发端信息BLYY到1861。

具体咨询移动！

基线(BaseLine) ：是项目储存库中每个工件版本在特定时期的一个“快照”。它提供一个正式标准，随后的工作基于此标准，并且只有经过授权后才能变更这个标准。建立一个初始基线后，以后每次对其进行的变更都将记录为一个差值，直到建成下一个基线。

里程碑（milestone）:由相关人负责的、按计划预定的事件，用于测量工作进度。

需要区分基线和基线产品。

很多时候、很多人讲基线都是说的基线产品，其成为下一步动作的依据，所以要评审，比如规格是设计的基线。

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转载一个项目年度总结报告模版与大家分享！！

根据目前的状况，春节在深圳过年的单身打工者仍有千千万，为了能在深圳过一个愉快充实的春节，请大家出谋划策来讨论一个“单身打工者如何在深圳度过春节假期的项目计划”的案例。

目前此项目的暂且要求如下（大家可讨论逐步完善）：

时间：农历的正月初一到初七；

费用：不超过2500元；

内容：健康向上；

目标：使每一个单身者都能快快乐乐地在深圳过一个充实的假期；

项目成功的标准：最后大家网上投票，成功的项目票数要大于等于75%。

请大家积极参与踊跃发言！！

有位同学，目前在一家外企的代表处从事研发工程管理方面的工作，出于对项目的管理的喜欢，在过去的一年多里看了不少项目管理方面的书，也参加了相关的培训，并拿到了PMP证书。由于代表处的种种限制，他所从事些零碎的管理方面的工作，他现在觉得公司的工作没有一样符合项目管路的要求，往往是总公司发一个邮件他们要忙活一阵，不过还好由于他的努力，他自认为自己对塑胶模具、PCB设计、产品结构设计比较熟悉，对元器件的选购、样机制作测试也比较熟练，负责过公司产品在大陆所做的各种测试认证（UL,CE,TUV,FCC,VCCI.......).

他现在比较困惑，是继续呆在那里还是换一家公司找个项目管理方面的工作来做？

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At first ,congratulations on myself,hahaha....

Here are some my viewpoints for PMP Exam:

1.PMP Exam has been nationalized by China;

2.Chinase people can pass this exam easily if he can be willing to read the PMBOK2004 several times, meanwhile he has few experiences for the project management;

3,Amost of the test questions can be found in PMBOK directly;

4,There are some maths questions for Chinese very simple in the exam;

 

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从网上看到一个求职项目的WBS,贴上来共享给大家，不当的地方在哪里？

 

近期我们项目的负责人也就是我们的办事处老大要去总公司学习汇报近两年来的工作，大概有3个月，他走后这个办事处的大小项目及日常工作要有本人来负责，本人在此办事处有一年半的工作时间，比较熟悉办事处的各项事务及大小项目，试问在老大外出期间我应该怎样来做好这个临时项目负责人及办事处的各项工作？先谢过！！

各位道友： 请问在IT项目管理中怎么具体的使用成熟度模型（CMM or CMMI)？ 请赐教，多谢！

特大新闻：北京时间晚上8点左右,中国医务人员攻克难关，使毛泽东复活了。经检查各项指标和思维能力处于其五十岁水平。
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