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视频地址:http://tech.sina.com.cn/it/2005-11-21/1328771021.shtml
附聊天嘉宾简历
陈绍鹏,现任联想集团副总裁兼中国区总经理,全面负责中国的所有市场营销、销售、服务、运营等相关业务。
陈绍鹏于1993年加入联想集团,在联想服务的十三年里,先后担任联想集团微机事业部西北区经理、华南区总经理、联想电脑公司中南区总经理、联想电脑公司全面负责区域业务的助理总经理、联想电脑公司助理总裁兼市场副总监、联想集团主管商用台式电脑事业部副总裁、联想集团主管市场系统副总裁、联想集团主管联想中国销售系统副总裁等职务。
精彩观点
- 中国区的使命和我本人的使命是我们公司发展一个重要支柱,只有中国区发展好了,才能够有新联想更好的生存和发展的基础。我想第二个使命,就是拉动新联想全球增长的发动机
- 新公司全球的核心业务是笔记本业务和台式机业务,但是我们未来肯定不能仅仅限于这两个业务,我们还要发展其它的业务,比如说我们的服务器业务、打印机、数码产品,以及其它一些业务,而这些新业务都只在中国开展,不在国外开展
- 我们要兑现我们在谈判和签和约之前对客户,对我们的合作伙伴和员工的这个承诺,就是要继续提供高品质的产品,出色的服务,然后我们保持联想国际和联想中国相对独立的运行,成功的做到了这一点
- 今天来看我们管理层,中外的管理层的交流还是蛮通畅的,我想语言是一方面,另外一方面还是商业语言的共通性。我们学外语是公开的,不是私下里学,公司有英文的老师,因为开了很多的学习班,给员工,给管理层
- 对于渠道来说,我们是叫组合,可能不叫整合,就是说原来think的渠道,继续保持一个相对独立的体系在我们中国区里面,继续做think的业务,原来联想的渠道继续做联想品牌产品的业务,我们是在不影响两个品牌的定位和品牌风格的前提下,会寻找这两个管道的一些协同效应
- 人在职业场上有两种,一种是说一直在一个企业,或者是换企业很少。还有一种换的比较多,我觉得是一种很不同的选择。我本人选择了联想,我觉得这家公司我非常的喜欢,我觉得它整个企业文化,包括企业的发展的势头都非常是我所追求的那个方向,所以说我就一直在这个企业里面工作
- 联想的这个企业文化有这样四句话,第一个叫成就客户,第二个叫创业创新,第三个叫精准求实,第四个叫诚信共享。你再听听IBM,第一个叫成就客户,第二个叫创新为要,第三个叫诚信负责,高度的统一,都提到成就客户,成就客户是我们这两家公司共同的第一使命和要务