Project中的“比较基准”是一组原始的开始日期和完成日期、工期、工时和成本估计值。在用户完成并精确调整项目计划之后，项目正式开始执行前保存这些估计值。估计值是用于衡量项目变化的主要参照点。比较基准保存有大约 20 条信息，包括任务、资源和工作分配的汇总信息以及时间分段信息。最多可保存11个比较基准。

因为比较基准提供用于衡量项目实际进度的参照点，所以它包含任务工期、开始日期和完成日期、成本以及其他要进行监控的项目变量的最佳估计值。如果比较基准信息与当前数据不同，表示原始计划不正确。一般来说，如果项目的范围或性质发生变化，就会出现这种差异。如果项目风险承担者认为该差异是合理的，可在项目进行过程中的任何时间修改或重新制定比较基准。如果项目的工期持续时间很长，或项目的计划任务，或成本发生显著更改，以至于的初始比较基准数据不再相关，此时保存多个比较基准尤其有用。

“中期计划”是在项目开始后保存的一组当前项目数据，可用来与比较基准进行比较，以评估项目进度。中期计划仅保存两条信息，即当前任务开始日期和完成日期。最多可以保存10个中期计划。