团队发展的春夏秋冬

整理电脑资源，翻出之前的一篇老文，也颇有趣，贴于坛上。

春三月，此为发陈，天地俱生，万物以荣。春，上冬萧杀后，万念重育。正是孕育新机的季节。
一个组织或团队的刚组建，正是意见和建议最为分散，各自最有个性的时候。这个时候宜让每个个体有淋漓尽致的发挥言论的机会，让一切的芽都生长出来，允许万物都有发育的机会。这就是春天最伟大的规律。给予最充分的雨水，无私的奉献了上冬储了一季的养分。春天给予了广茅公平的空间和一视同仁的养分，让同来报到的新人都能得到自己充分的空间和养分。春天得到的回报是繁花似锦。

夏三月，此为蕃秀，天地气交，万物华实。
夏，竞争开始激烈，每个生物，包括同类都在拚命的抢夺资源，下则暗使劲，盘根深错，百转千徊，遇石而绕，遇隙而入，遇根而错；上则明抢先机，千姿百态，婆娑娥娜，向每一隙阳光都抻出自己的双手，正是只让自己得到最充足的，那管它树明日之死活，只恨不得把所有最好的位置、最舒展的空间都抢先霸为已有。正是技繁叶茂，根深蒂固，抢占自己的地盘和位置，为结出坚实的果子打下最有力的基础。
在夏至，自然界开始以残酷的炎暑、三伏来磨炼来到这个大地的所有生物，让无法获得充足水资源的物、类从地面消失，让无法承受烈日暴啖的草木枯萎。却让提前生成参天葱翠枝干，盘入九地深节的物类茁壮生长。这一刻，足以让在上季光顾繁花先吐的物类反思。无数的大木，在资源和空间都富足的季节里，只思沉淀，把有限有精力都伸向天空，将有限的力量都深入大地。它们追求的是秋天才结出最醇厚美的坚果，冬天才坚挺不折，愈过寒冬。表现在组织或团队的管理上，领导早忘记春天你的多姿和美貌。这个时候是各个成员都必须找到自己最合适的位置，在这个位置上辛勤耕耘，能独立面对台风、暴日。在每个位置和高度上都会面临不同的压力。正是站得过高风催之，猫得过低水淹之。没有最好的位置，只有最适合的位置。你想站在那里，就必须面对那里的风雨，也只能收获那里的阳光。作为管理者，这个时候，你已经可以全方位的给予这个组织或团队压力，健康顺利的经历过春天，和在春天打下了适合的基础，就一定能适应这火热激情却不温情的夏天。这是真正在面对和成长的季节。这个季节的强大才能保障下个季节的收获。

秋三月，此为容平，天气以急，地气以明。
秋，在收获的季节里，这是金色的符号。却不是每个个体能分享这刻丰收的感觉，象年终奖的到来，全是你一年努力真正的体现。
上天并不管你是否付出苦劳，却只看你是否开了足够的花，结出足够的果实。期间的风雨、挫折、明争暗斗，都已成为过去。你的奋斗，上天也公平的让它们全部挂在你的枝头上。
对于组织或团队，秋正是项目的收尾期，面临收获的同时也面临分化，子生成就要分离。在收获所有成果的荣耀与实惠后，新的能力体将需要获得它的发展。

冬三月，此谓闭藏，水冻地坼，无扰乎阳。
冬，重新的洗牌，上天并不因为是只是一棵小草，而吝惜它的霜雪。
在同一个大地上，你面临的是同样的寒冬，甚至因为你的弱小，而被迫更多的承担别人抖落的残霜。