中国企业营销高管特训班®(第十三期)
创新营销、智慧共享的饕餮盛宴 突破瓶颈、共赢0 7的颠峰展望
拓展资源、终身受用的顶级人脉 共襄盛举、再造辉煌的北大峰会
在激烈的市场竞争中，营销的成败决定着企业的生死。新赢销时代，企业如何前瞻竞争态势，制定正确有效的营销战略？如何迅速打造强势品牌？如何锻造产品核心竞争力？如何开发渠道和控制终端？如何科学设置营销管理流程？如何全面提高营销能力？面对一系列难题，中国企业亟需杀出重围！
将经典的营销理论和前沿的营销实战相结合，为满足中国企业提升销售业绩和销售能力的迫切需求倾尽全力，经过科学论证和精心筹备，特在北京大学举办系列“中国企业营销高管特训班”，邀请国内最著名的营销和战略大师，以及海内外知名企业高管为您指点迷津、倾情对话。构建营销实战宝典，助力中国企业腾飞！
【学员对象】董事长、总经理、营销副总、营销总监、销售经理等
【课程特色】
最领先的课程设置——案例教学、情景模拟、沙盘演练、师生互动解决学员疑惑。
最强大的师资阵容——顶尖教授、营销大师、商战奇才、中外名企高管联合执教。
最有效的交流平台——专题沙龙、发掘商机、资源共享、开疆扩土同执商界牛耳。
最大化的课程收益——全新实战、带来问题、带走方案、锻造精英让您学以致用。
【学 费】￥4980元（含课程、证书、资料、课件、午餐、合影等）
【学习时间】2007年4月12日―4月15日在北京大学集中脱产学习4天
【结业证书】颁发中国企业营销高管特训班结业证书
【联系方式】 010—85461147 ； 13520715486
联系 人： 刘 老 师 E-mail: qhklxx@sina.com
网 址：http://www.hanbangshiji.com
【课程内容】
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现代营销战略与应用(马作宽) |
营销革命 (韩庆祥) |
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u 营销战略制定、实施及评价
u 情报分析、竞争战略与企业抉择
u 魅力无穷的同心多角化扩张--透析海尔
u 定位“差异化竞争”--确立不败优势
u 亮起“品牌性格”--打造核心竞争力
u 品牌战略分解--对接营销运作
u 价格策略的战术运用
u 如何做大产品附加值 |
◆ 蓝海战略--开创无人竞争的全新市场
◆ 创新营销思维下的新营销模式建立
◆ 市场竞争新概念：双赢、胜算、神入、创先、利基、虚拟、共生、借力与造势
◆ 定位→战略→营销战
◆ 如何提高企业的市场竞争力
◆ 消费者洞察与品牌推广--争取顾客忠诚度
◆ 促销方略及有效的媒介管理
◆ 价值塑造与价格定位 |
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卓越营销团队建设与管理（王文良） |
营销通路建设与管理（王文良） |
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u 年度营销计划的制定、执行与监控
u 建立黄金营销团队的六***则
u 如何选人和用人
u 团队激励与授权
u 营销管理中的八个陷阱
u 目标管理与绩效考核
u 高效沟通--头脑风暴 |
u 上兵伐谋，如何智取营销渠道--可口可乐市场营销渠道策略研究
u 代理协议要点--如何控制风险、趋利避害
u 代理商的激励与有效监控
u 代理商的业绩评估与情境管理
u 渠道窜货的管理与控制
u 如何让分销商倾心于自己的品牌
u 如何营造强势终端--终端管理七字诀 |
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老板理财哲学（王在全） |
企业融资与资本运作（王在全） |
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◆ “十六字方针”解决老板八大财务难题：
账前消化；账外运筹；账内规范；一账统领
◆ 老板如何看三张报表
◆ denglaoshi 发表于 2007/3/16 9:31:00 阅读全文 | 回复(0) | 引用通告 | 编辑 | 收藏该日志 |
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