预测成本的方法有：
编制任务列表，这里只说WBS、PBS与OBS合在一起，就提供了费用估算的结构。
为项目工作分解细目配上相应成本编码。
使用核查清单。
考虑软件上作任务。
考虑意外事故。
WBS:Work Breakdown Structure,将项目工作的各项内容逐层分解直到内容单一，易于管理的工作为止。我在这里不多写了，有很多bloger说的比我好，可以参看下面的连接
http://cnpm.bokee.com

http://joebish.blogbus.com/