我们无法决定生命的长度,但我们可以掌握生活的宽度;我们无法改变容貌,但我们可以展现笑容;我们无法控制他人,但我们可以改变自己;我们无法预知明天,但我们可以把握今天;我们无法样样顺心,但我们可以事事尽心!

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2006/7/13 11:10:00
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                  AC           实际成本
                  ACWP     已完成工作实际成本
                  AD           活动描述
                  ADM        箭线图法
                  AF           实际完成日期
                  AOA        双代号网络图
                  AON        单代号网络图
                  AS          实际开始日期
                  BAC        竣工估算
                  BCWP    完成工作预算成本
                  BCWS    计划工作预算成本
                  CAP       控制帐目计划
                  CCB       变更控制委员会
                  CPFF     成本加固定费用
                  CPI        成本绩效指数
                  CPIF      成本加奖励费用
                  CPM      关键路径法
                  CV        成本差异
                  DD        数据日期
                  DU        持续时间
                  EAC      竣工估算
                  EF        最早完成日期
                  ES        最早开始日期
                  ETC      竣工尚需估算
                  EV        实现价值
                  EVM     实现价值管理
                  FF        自由浮动量;完成对完成(逻辑关系)
                  FFP      确定的固定总价
                  FFIF     固定总价加奖励费用
                  FS       完成对开始
                  GERT   图形评审技术
                  IFB      投标邀请书
                  LF       最迟完成日期
                  LOE     投入水平
                  LS       最迟开始日期
                  OBS    组织分解结构
                  PC      竣工率
                  PDF    优先顺序图法
                  PERT  计划评审技术
                  PF      计划完成日期
                  PM     项目管理或项目经理
                  PMBOK®      项目管理知识体系
                  PMP®           项目管理专业人员
                  PS      计划开始日期
                  PV      计划价值
                  QA     质量保证
                  QC     质量控制
                  RAM   职责分配矩阵
                  RDU   剩余持续时间
                  RFP   征求建议书
                  RFQ   询价单
                  SF     进度规定完成日期,开始对完成
                  SOW 工作说明书
                  SPI    进度绩效指数
                  SS     进度规定开始日期或开始对开始
                  SV     进度差异
                  TC     目标竣工日期
                  TF     总浮动量;目标完成日期
                  TQM  全面质量管理
                  TS     目标开始日期
                  VE    价值工程
                  WBS 工作分解结构

 


           

posted @ 2006/7/13 11:10:00 不可救要的乐天派 阅读全文 | 回复(0) | 引用通告 | 编辑 | 收藏该日志

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