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提升项目管理水平是每个项目驱动型公司追求的目标，因为管理上去了项目的利润才能上去进而企业的整理体润才能提升。接下来的问题便是如何才能提升企业的项目管理水平？要解决这个问题就要理清楚项目管理水平有哪些因素决定。从大的方面来讲这些因素可分为两大类一类是技术、一类是艺术。技术类包括诸如计划编制的方法、工具、费用管理的方法等，这些技术能力的提升是相对容易的，也就是目前项目管理方面提供了诸多的培训。艺术类则包括诸如沟通技巧、人际关系等，这些艺术能力的提升则是困难的，往往是通过培训没有办法实现的。因此选择项目经理应该本着把技术教给掌握艺术的人，反之则很可能失败。