该日志同步发布于帖子：“[分享] 项目管理更多是行为的艺术而不是数量的分析”
进度管理是项目管理的一项重要内容，凡是项目经理都对项目进度给与足够的重视，但却很少有项目可以在进度方面不出问题的。据个例子来说，一项工作计划用5天完成，那么这项工作就很少或者几乎看不见会在小于5天的时间完成的。为什么呢？因为即使这项工作在第3天就完成，负责工作的人也很少会去报告说，工作已经完成。而几乎一定是等到第5天才会说，工作按照计划完成了。这就是人的行为，项目管理不能把他按照技术那样设想。人不是机器，机器会在3天作完工作时候发出完工信息，而人不会。项目要想取得成功，一定要时刻记得项目管理管的是人，而不是没有思维的机器。
项目管理应该以艺术的眼光去看待技术，而不能以技术的视角去解读艺术。