领导力的实质是影响力.领导与员工之间的关系是很微妙的.尤其是无权又责任重大的项目经理,其与下属\上司的关系更加难把握,而领导力的塑造是是否能成为优秀项目经理的关键.
在不同的组织中,领导力的角色和领导力的作用是不同的._领导力的生命周期:
新成立的组织_领导要着力树立一种专业\有能力的形象
在低迷/危机的组织中_ 领导更多起到凝聚士气和战斗力的作用
在能人辈出的组织中_领导者更应注重关系,从员工的最实际的需求入手,改善工作环境和营造平\宽松\团结的团队氛围.
.: 公告
.: 我的分类(专题)
.: 最新日志
.: 最新回复
.: 留言板
.: 链接
.: 
