经过一个月的努力，项目有了初步的成果，并在今天的汇报中得到了甲方的肯定，从这个项目中获得的启示很多。
首先要对自己有信心。坚定的信念是支撑你承受压力最有力的武器，在这个项目中，我们被开发商压迫，每次会提一大堆的有理或者无理的要求，如何应对，就是对项目的把控，吸取其提出的正确的建议有益的建议加以改进，对于无理或者无法做到的问题暂不理会。脸皮有时候要厚一点，讲一点策略。
其次要有较严密的逻辑。对于核心问题的理解要深入，方向不能偏，要放得出去同时要收得回来。提升对市场的研究的目的性、系统性的认识。市场信息的梳理最终要为定位服务，所以在市场梳理中要突出核心要素，而不是一味地搜集信息，所搜集的信息不经过分析得不出对定位的有力论证的观点是没有意义的。所以在市场研究中，要带着问题去研究，要学会联系得分析问题，试着从相关的点式信息中发现问题，提炼观点，刷油漆的方式不适宜现在的工作强度和工作要求。
再次要从项目中培养为人处事的技巧。要能够识人，辨别甲方的真实想法和真实需求。
总要比对方想得多一点才能够应对自如，灵活把控。
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