提案报告不同于投标报告
- 提案报告没有明确的报告要求，一般在项目前期用以提观点、提问题、体现实力而使用的报告
- 投标报告有较明确的报告内容，框架较固定，主要靠观点来打动对方
共同之处：都需要有分析和判断以及明确的逻辑关系
提案框架模式1=基本内容+基本观点+基本问题+基本操作（我们能做什么）
提案框架模式2=基本内容+基本观点+基本问题+案例（别人是怎么做的）
分析要成系统：
例如：
XX是一个内在型城市（基本观点）提出“内在型城市购买力不足”（基本问题） 应对策略“提高产品创新能力，扩大客户层面，吸引外地客户”
.: 
