从沈阳大盘开始，我们一直在研究大盘，关注大盘。虽然刚入行不久就能做上这样的好项目值得好好总结一下。
今天郑总给我们培训了一下大盘策划方面的知识，很及时，对于金地万科的项目很有借鉴意义 。
培训从大盘的基本点入手，包括大盘的规模、功能、土地价值与城市的关系，大盘分级等基础知识；其次是大盘定位的核心要素 ，主要通过实例－大连小平岛提案报告来说明。
大盘定位首先是复合的（产品、客群、功能），产品上要多元化、客群定位要全局化、功能定位要独特但必须符合需求（谁的需求？政府？业主？开发商要兼顾两者和自身）。
大盘开发模式上有渐进式开发、快速回款开发等不同的方式方法，应根据开发商的实际情况选择最有效的策略。
提案的方式选择：论据？论点？论证？
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