今天晚上拆迁组活动就要开始了，下午之前要把一切的准备工作做好。主要的任务是确定参会人员，资金计划，准备会议材料、参会说明及参会接送等问题做出合理的安排。
参会人员问题：昨天已经发出了请柬，确认了参会人的交通方式，关键还要对详细信息进行确认和统计，如参会人和司机人数（就餐），男女人数（住宿）和需要接送人数（交通）等。
会议材料主要对相关的会议日程安排和注意事项进行说明。
整体来看，会议安排的事情还是比较复杂的，需要考虑到方方面面的问题。特别是在一些细节上要能够替领导考虑周全，促进工作顺利地开展，而不是什么事都要领导安排和作决定。就像一个故事中说的，一次市场调研中，不同认识的职员作出的市场分析报告是完全不同的，有的仅停留在表面的市场现象上，有的则提出了对市场现象的深入思考，对市场前景作出了自己的判断。其实我们现在的工作就是为领导做决策服务的，由于其时间有限，我们应该提供备选方案供其判断，领导喜欢做选择题。做到这种程度才能说工作是合格的，如果只是就交待的问题机械的作工作，不但自己在工作中没有提高，而且给领导的印象是此人没有大的前途。一点小事也不能做好。因此，要提高自己的工作绩效，首先要明确我们的工作方向，为培养能力而工作，不要怕工作，只有在不断的磨练中才能成长。
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