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大易管理之道2007/6/9 13:55:00
非常喜欢看中央电视台10套节目的百家讲坛，昨天听台湾曾仕强教授在讲《易经》经典，持经达变觉得非常有道理，“经”就是原则性的一面，也就是人在做人做事上不能没有了原则，“变”则说明了万物都在变化当中，我们周边的环境也在变化，要善于在变化中求生存，谋发展。
《易经》的传播大至可以分类三类层次，一类是以老子为代表的，解读“易经”是给当是中国贵族士大夫所看的，所以理论显得非常高深，难以捉摸。如：“道可道，非常道”。初看，根本不知何意也？ 细细品味，则蕴味无穷。 第二类是以孔子为代表的，他是解读给中层阶段所看的，其以平实的语言向人们讲穷易经的道理，如：人之初，性本善，性相近，习相远....等。这样普遍的人一看就懂，所以孔子的思想也流行最为广泛和深远。第三类就是以墨子为代表的，其是将易经解读给社会最基层人们看的，他强调“兼爱”的思想。
所以也可以将《易经》延伸到我们现代的企业管理中来，对于公司高层领导则去领悟老子的解读，对于中层管理者则去学习孔子的解读，而对于基层员工则去学习墨子的解读。不可越级，越级则会适得其反。