Meta Group认为企业架构是一个过程，它表达了企业的关键业务、信息、应用和技术战略以及它们对业务功能和流程的影响。

在《中国计算机用户》本年度第9期《企业架构的发展历史与概念》一文的基础上，本文将继续分析企业架构的主要框架模型，包括Zachman的企业架构框架（EAF）、美国政府的FEAF、OpenGroup的TOGAF、MetaGroup的企业架构以及赛迪顾问提出的七大架构，以利于读者更好地认识企业架构。

Zachman的企业架构框架

Zachman的EAF提出一个6/6架构框架：从规划者、拥有者、设计者、承建者、分包者和运行企业六个视角建立目标/范围、业务模型、系统模型、技术模型、详细表达、运行企业等模型；每个视角又包括数据（WHAT）、功能(HOW)、网络（WHERE）、人员(WHO)、时间(WHEN)、动机（WHY）等6个方面的模型，并分别由实体－关系模型（entity-relationship）、流程－I/O模型（input-process-output）、节点－链接模型（node-link）、人员－工作模型（people-work）、时间－周期模型（time-cycle）、目标－手段模型（ends-means）来表达。

美国政府的联邦企业架构（FEA）和联邦企业架构框架（FEAF）

美国政府建立FEA旨在改进联邦政府内部的互操作性，促进联邦政府的电子政务转型。FEA是由美国管理和预算办公室（OMB）建立，也得到了联邦CIO委员会的支持，主要包括联邦企业架构参考模型和联邦政府企业架构管理系统。

每个联邦政府机构要建立他们自己的企业架构，但要与FEA参考模型保持一致。FEA参考模型包括绩效参考模型（PRM）、业务参考模型（BRM）、服务组件参考模型（SRM）、数据和信息参考模型(DRM)、技术参考模型(TRM)等。

PRM是一个测评IT投资绩效和其对业务绩效的贡献的框架。

BRM是一个功能驱动的描述联邦政府业务运营的框架，它定义了联邦政府的业务领域、业务单元和子职能。BRM定义4个业务领域来描述联邦政府运营的高层视图，4个领域包含39个内部和外部的业务单元，153个子功能。

BRM能够帮助发现政府跨机构协作的机会和潜在的系统冗余。联邦机构进行年度的IT资产规划和预算时，要使用BRM。

SRM是一个业务和绩效驱动的功能框架，它从支持业务和绩效的角度来分类服务组件，用于支持在联邦政府范围内找到在IT投资和IT资产中的业务和应用服务组件。SRM通过水平和垂直的“服务域”来结构化，这些服务域是应用、应用能力、组件和业务服务重用的基础。

SRM定义了“组件”作为一个自包含的业务流程或者服务，SRM有4个级别的组件，包括联邦级、业务组件系统、业务组件和分布式组件。

TRM是一个组件驱动的技术框架，用于找到标准、技术规范和技术来支持和实现服务组件和进行能力交付。TRM包含四层结构，包含服务域、服务种类、标准和技术规范，描述了计算和通信平台、系统和服务，以及他们与标准、厂商、业务运营和应用能力的关系。

DRM是一个促进垂直和水平的数据和信息共享的框架，包括主题领域、数据分类、数据对象、数据特征、数据表达等。

遵照FEA参考模型，能够集成不同联邦政府机构的各种架构。为了实现这个目标，政府需要一个协作工具来收集和存储公共架构信息。

美国联邦CIO委员会的联邦企业架构框架（FEAF）是这个工具的当前版本，它包括架构驱动力、战略方向、当前架构、目标架构、转变流程、子架构、架构模型和标准。每个架构模型包含业务架构、数据架构、应用架构和技术架构。

Open Group TOGAF

TOGAF是一个开放的标准化的架构框架（The Open Group Architecture Framework的缩写），是为组织设计、评价和建立正确的架构服务的，它包含架构开发方法（ADM）、基础架构和资源库。

TOGAF的关键是TOGAF架构开发方法（Architecture Development Method：ADM） ，这是一个开放的、行业公认的、可靠的、用于开发满足业务需求的企业架构的方法。ADM是一个循环的流程，需要不断根据业务需求进行验证。主要步骤包括：（1）初始化，建立框架；（2）基准描述（3）目标架构（4）机会和解决方案（5）迁移规划（6）实施（7）架构维护。

基础架构是一个通用服务和功能的架构，在这个基础架构上专门的架构和架构构建块被建立。基础架构包括技术参考模型（TRM）和标准信息库（SIB）等。TRM提供一个通用平台服务的模型和分类法，主要模型如图所示。标准信息库（SIB）是一个开放的行业标准的数据库，并根据TRM分类法进行了结构化。

资源库（RB）是应用TOGAF ADM的各种资源，如ADML、架构兼容的评论、架构原理、架构视图、业务情景、案例研究、IT治理战略等。

Meta Group企业架构

Meta Group认为企业架构是一个过程，它表达了企业的关键业务、信息、应用和技术战略以及它们对业务功能和流程的影响。EA必须被企业业务战略所驱动，它必须表达跨越整个企业的整体视角，它包含业务架构（EBA）、应用投资组合(EAP)、信息架构(EAI)和企业范围的技术架构(EWTA)。

EBA是对企业的关键业务战略以及它们对业务功能和流程的影响的表达。

EAP是一个必须满足业务需求的集成信息系统的集合，EAP包括一个当前应用和组件的详细目录，对未来的业务体系结构和信息体系结构的应用需求的表达，一个移植现有应用集到规划应用集的迁移计划。

EIA是EBA驱动的描述企业信息价值链的模型集。

EWTA是从业务需求导出的指导组织的信息系统和技术基础结构工程的原理、标准和模型。

Meta Group的企业架构程序管理（EAPM）提供了一个开发EA的逻辑方法，它是一个集中于EA开发、演进、变迁及控制、组织和管理过程的多阶段、迭代、非线性的模型。

赛迪顾问七大架构

赛迪顾问认为企业架构是企业范围内的各种实体间的关系，以及与结构关系相关的制度、流程和标准等。主要涵盖业务架构、信息资源架构、应用系统架构、系统平台架构、网络与硬件基础设施架构、信息安全架构、IT组织与管理架构等七个架构。

七大架构已经被应用于国内多家大型企业和政府的信息化顶层设计。

其他企业架构框架

美国财政部企业架构框架（Treasury Enterprise Architecture Framework：TEAF）、 美国国防部架构框架（DoDAF）、Spewak 企业架构规划 (EAP)、CSC架构、凯捷安永架构、埃森哲架构、OMG的MOD等。

在ISO系列中的一些标准也涉及到了企业架构的模型和框架，如ISO19439、ISO1528。(T228)