激励团队成员的最有效手段是什么?
激励团队成员的最有效手段是什么?
尊重。
美国加利福尼亚的一家钢铁公司,出现了员工蓄意怠工的问题。情急之下,老板请来了管理专家。专家来了,老板说:‘好,让我带你在我们公司走一圈,让你看一下这群懒惰的猪是怎么工作的。’话音未落,专家便明白了问题的原因。
专家的处方:‘请像对待绅士一样对待所有的男员工,向对待女士一样对待所有的女员工。’老板不信,专家说:照处方试一试,无效不收费。
10天以后,老板就给专家写信说:药方生效了!
所以,经理不能老挂在嘴上,逢人就说:我让我下面的胡汉山去完成这个任务。胡汉山不是你下面的,而是你的得力助手、左膀右臂。
激励团队成员的最有效手段是什么?
给他们设定‘跳起来’才能达到的目标。
对于年纪轻、干劲足的员工,富有挑战性的工作本身远比其他诸如薪水等因素更具有激励作用,这种作用也更有效、更长久。如果工作中没有新鲜感,人们就会滋生出惰性。很多人抱怨工作没有意思,技术含量太低。
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