《孙子兵法》是我们中国人智慧的结晶，其中精辟的文辞，紧密的推理以及系统、整体的战争观使这部军事著作的光芒延伸到了很多领域。到今天，孙子兵法的思想在商业的作用已经到了一发不可收拾的地步。

    孙子早在2000多年前就已经具有了成熟的项目管理的思想，可以说《孙子兵法》本身就是一个极成功的项目管理的成果。

    作者以自己作为《孙子兵法》的项目经理在人力资源管理上采用“虚拟团队”和“未明言团队”的项目团队组织方式：“虚拟团队”就是所谓的“与古人神交”在脑海中演绎古代优秀军事思想家们的观点及推理方式，组成项目“成员”

    而“未明言团队”则指当时与孙武并举的贤达，作者就项目中的情况与他们讨论或者辩论，要么吸取他们的观点；要么改正他们的观点，但是他们却未必知道作者的项目及项目进程。

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