沙龙前言:项目经理是管理者,以后可能还会是高层管理者。现在管项目,以后管部门,管企业;现在管10个人,以后可能管50人,100人,甚至上千人。从技术走向管理的项目经理,全面提升自己管理素质是必须的:
项目之内的事情,需要团队,领导力,协调的管理基本功;项目之外的事情,更需要市场,眼光,战略,艺术的管理素质;
请记住,你是项目经理,你是管理者,你是实干出身未来的CEO!
如今商场竞争,几乎言必称蓝海。