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经理人,你为什么要重视管理理论(Clayton M. Christensen)

好的理论的两方面价值:

Ø 有助于我们做出预测

Ø 可靠的理论有助于我们解释现状,从而理解正在发生的一切及其原因。理论还有助于我们区分毫无战略意义的杂音和预示未来重大变化的信号。

从分类到理解根本因果关系的飞跃,一般不是源于对空前丰富的数据进行了分析,而是源于非常具体的现场调查。

好的理论具有权变(circumstance contingent)的特征,不仅说明是什么导致什么及其原因,还能说明这种因果机制将如何在不同的情况下产生不同的结果。

通过研究理论应用的失败,说明理论在什么情况下不能指导哪类实践。

理论的来源

Ø 最初是描述我们希望弄明白的某些现象。除非我们对这一现象进行仔细的观察,并从广度和复杂度两方面加以描述,否则不可能建立好的理论。(理论源于实践)

Ø 将现象的方方面面进行分类。这种分类可使研究人员对那些复杂和令人困惑的现象加以梳理,从而突出最有意义的差别。(归纳分析)

Ø 提出一种假说,解释是什么导致这一现象的发生,分析其原因。这就是理论。(理论高于实践,用于指导实践)

管理天下 发表于 2007/3/13 15:19:00 | 阅读全文 | 回复(0) | 引用通告 | 编辑 | 收藏该日志

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