实施erp的过程由谁来监控

ERP实施必须由企业的战略监督控制
1、既然是监督控制，那么只能一个，不能多个。
2、要想做好监督，控制，一定需要对比。
3、好坏对比必须使用数字，和文字描述完成.
4、在数字和文字的描述中，最核心的就是企业的战略。

如果不是企业自己研发ERP系统，ERP的研发阶段，可能和某个企业的战略关系不大，但是，从接受到实施，到上线，到运营维护都必须满足企业的战略。如果说到具体的监督控制人员，最能了解企业战略的那个人。