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2009年11月26日受舟山商业项目项目高层邀请，鸿伟摩尔领研展团队对项目进行了实地综合考察。舟山背靠沪、杭、甬等大中城市群，面向日、韩发达经济带，为我国南北航运与长江“黄金水道”交汇的咽喉要冲，是长江流域对外开放的海上门户和通道。区域面积2.22万平方公里，总人口近100万。舟山是国务院早先列入的沿海经济开发区和长江三角洲及沿海先行规划发展城市。并以其得港独优、得景独秀、得海独厚的区位优势而闻名遐尔。
该项目位于舟山普陀区，项目东临沟山街道办事处、南临329国道、西临舟山市政府、北临环岛快速路。连接区、城市主干道，区域优势明显，交通便利。项目建筑积约20万平方米，容积率2.0，实际容积率做到1.72，项目包括住宅、五星级酒店、大卖场、商业等。
鸿伟摩尔到达舟山即展开了考察工作，对项目地块、周边环境以及当地经济、商业等发展状况、市场前景及投资条件进行了初步调查。目前项目正处于建设阶段，虽然已经建造完成两个商业街主体物业，但方案的可行性，项目的发展思路都还没有确定。因此目前急需专业的策划公司通过市场研究为其提供准确的项目定位及发展思路，并根据市场需求和商业发展规律制定详细的规划方案。
鸿伟摩尔在对项目和发展商情况初步了解后，对项目的优劣势，组团方式、存在的问题从专业角度进行了综合分析。并指出目前本项目存在的多个不利因素，原设计单位与顾问公司在没有进行充分的市场调研与分析的情况下做了设计规划方案，因此现在商业（已建物业）的存在严重的不足，随之带来的问题是需要不断修改物业来满足商业的需要（不修改招商难度太大，修改将增加大量的建设成本）；项目市场定位的问题，如何和区域商业环境相融合，如何使项目更具备前瞻性，如何顺应市场发展潮流，是各商业项目进行特色包装摸索过程中的必然行为。 另外指出商业地产要长久发展必然要树立自身的品牌特色，同时也要兼顾差异化经营。如果有成形的品牌，要强于雕琢；如果无自身品牌，要善于借势，引进强势品牌，打造自身的品牌力量，功能做强，主题做大。
发展商领导对鸿伟摩尔的观点深表赞同，并表示鸿伟摩尔的到来给他们上了很专业的一课。鸿伟摩尔提出的项目问题与不足，是他们现在面临的最主要的问题，也是他们之所以请专业公司的一个主要原因，希望双方能够尽快达成合作，以为他们解燃眉之急，为项目的成功开发提供专业保证。
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