从进入目前这家公司到现在短短几年时间内,因为各种原因我的老板就已经被换过4次了.每个人的管理风格，为人处事的态度都不同.作为员工如何能和各种老板保持好关系从而让自己负责的工作得到老板的支持肯定呢? 我认为以下几点是最基本的：

1. 看到老板的长处

   我们都曾经抱怨过老板:比如说老板什么都不做,推卸责任,对员工太苛刻,对技术一窍不通,乱指挥等等.从而认为这个老板很愚蠢,没有能力当你的老板.可能你的确非常能干,有才华. 但是请记住: 既然他现在是你的老板而你不是他的老板,你老板的老板选定了他而不是你,那么必然有一定的理由的！ 此人在某些方面一定有过人之处,至少比你强!不能带着这种'有色眼镜'看待你的老板.否则从心理上面就产生了抵触对抗的情绪而这种情绪是一定会被对方体会和察觉的,对你自己真的是没有什么好处.除非你不要在这家公司干了!平心静气地想想,是不是这位老板对数字的感悟能力超强,每次都能分析出数字后面的真实问题?是不是这位老板做演讲的能力很棒?他做出的演示文档一流?(至少你做不出来!)?是不是老板很善于发现问题?很善于沟通?或者他的英文流利?... 人无完人,金无赤足. 你不要要求你的老板是个超级完美的人(因为你自己也不是超级完美的雇员). 不要苛求他管理一流,技术大牛同时心胸宽阔,人品卓越. 这样的老板即使有也只是凤毛麟角,你不可能就碰得到.所以一定要放正心态,多从人性的角度出发看待老板.

2. 正视老板的权威

   如果有人客气地对你说: “关于这个问题,我非常想听听你的建议.” 此时你是不是会有一种优越感? 毫无疑问的.因为从心理方面来说,这就反映出了你比他强,比他有经验,有头脑.这当然让人愉快.对于老板也一样, 尤其是在比较大的事情上.如果你不希望在派系林立的重要会议上被老板否定.一定要事先征求老板的意见. 既然你尊重了老板的权威,激起了他的优越感,他必然会听取你的意见,明确给出他的指示和意见.这样你就有了坚强的后盾(至少不是掣肘的). 同时表明你的意见/决定也就是老板的意见/决定.对于你实施项目管理事物都是有好处的.

3. 让自己对老板'透明'

   新上任的老板对老员工都有一种不信任的感觉.毕竟你是老员工而他是新领导.不可否认的是企业中存在的官僚和政治斗争,但是一定不要让自己做了这种政治斗争的子弹和工具。尤其是对于技术上'大拿'的员工.千万不要因为自己是前任老板的爱将和公司里面的技术牛人就目空一切,对新老板布置的任务置若罔闻或者敷衍了事。或者根本就不将自己的工作进行汇报。老板不知道你平时都在做什么，工作的状态如何。这样过不了多久就会让老板产生了不安全甚至是威胁的感觉。换个位置思考一下，如果你是老板看到员工天天好像很忙，但是就是不知道他们在忙些什么。是不是会很着急，没有安全感？所以你应该及时把自己的工作状态向老板汇报。特别是对新老板，给他吃个定心丸！今天作了什么，发现了什么问题，进行到什么程度。明天计划做什么？有没有什么休假计划？有什么想法？建议。。。让老板对你心中有底，这样才会对你建立起来信任感。让他感觉到你是在帮他做事情，帮助他成功。

4. 不要总将'烫土豆'让给老板

   不要以为老板是神什么事情都可以帮你解决。自己只需要发现问题，报告上去就可以。

   从心里层面上说每个人都不愿意总是处在不停地解决问题的麻烦当中，每个人如果有可能的话都愿意回避问题。（虽然有：真的猛士，敢于直面惨淡的人生，敢于正视淋漓的鲜血-鲁迅）。事实上，当你只是提出问题而没有一个可以建议的解决方案的时候，你就是在给老板找事！如果老板原来对你没有什么成见，他会以为你就是个笨蛋（虽然他自己也是个笨蛋）。如果原来就知道你对他不满意，有成见。那么他100%会认为你是在故意给他制造麻烦，即使这次你是在真心请教！所以一定要带着解决方案来提出问题。也许你的方案会给老板一个启发来有助于提出更好的方案。即使你的方案不好也不要紧！

5. 满足老板的荣誉感

   人人都爱听好听的，爱听赞美自己的话。这是人性的弱点。你我都一样。老板也一样！

   要不吝惜表扬别人同时也要称赞老板-无论他在不在场。每当取得成绩的时候，别忘了说一生“感觉我老板的支持和帮助”，如果能具体一下就更好。现在的很多企业为了加强管理，提高生产效率，常常鼓励员工多提意见。在这种情况下更应该以尊重老板的语气来提意见。比如可以说：我老板经常强调**，我也考虑了很多，才想出。。。也许下面要说的话和老板的那句话风马牛不相及，但是因为老板受到了尊敬，满足了荣誉感和优越感。自然会很高兴的听你的建议或者委倚重任。

6. 做个优秀的自己

   不管老板是个什么样的人，一定要做个优秀的自己。凡事多想一步，多做一步。不是为了老板，而是为了成就自己。人人渴望刘皇叔，你首先必须是个诸葛亮！