|
|
| 对待由于股东（或者项目干系人造成的问题导致的项目进度滞后） |
1。根据要让他们给出决断的问题的程度提前给出最晚回复日期。要求必须在此日期内回复，否则项目滞后的责任由他们来承担。
2。如果到期不能完成，应该马上纪录下来问题，并发送邮件，指出：由于**对**问题没有在**日给与答复，因此项目最后期限不可避免的被拖后**天，因此，初步估计项目将于**日完成.
3.准备好一个表格，记录下每次项目最后期限被延误的原因，责任人（罪魁祸首）如果项目总是因为股东之间进行政治斗争，总是拖延关键决策的话，必须找上级领导汇报和沟通。
|
发表评论：
|
|
